Schwerpunkte

Erfolgreiche Einkaufsverhandlungen durch Kostentransparenz.

Wir entwickeln und optimieren mit Ihren Ihre Portfoliostrategie und identifizieren Ihre Chancen und Risiken im Einkauf. Kosten senden durch die richtige Materialgruppenstrategie und erfolgreiche Einkaufsverhandlungen. Wir bringen Sie mit unseren Fachberatern auf Ihrem erfolgreichen Weg in die Zukunft.

Unser Leistungsangebot

  • Partner der Einkaufsabteilungen
  • Lieferantenmanagement
  • Produktkostenanalyse
  • Werkzeugkostenanalyse
  • Technologiekompetenz
  • Fachspezifisches Knowhow

Kostenreduzierung Zukaufteile

Schwerpunkt unserer Aktivitäten für Großunternehmen können beispielsweise im Bereich Kostenreduzierung Zukaufteile liegen: Die jahrelange Erfahrung unserer Experten ermöglicht es uns, einen für Ihre Firma einzigartigen Mehrwert zu generieren, sei es durch direkte Kostenreduzierung beim Lieferanten oder durch klar definierte Ziele und Verhandlungsargumente.

Lieferantenworkshops

Wir moderieren und begleiten Lieferantenworkshops in Ihrem Unternehmen. Dabei werden gemeinsam (mit Kunde und Lieferant) Prozesse beim Lieferanten sowie die komplette supply chain analysiert und hinsichtlich Verschwendung und Verschlankung optimiert.

Materialgruppenstrategie mit Kostentransparenz

Wir realisieren die Materialgruppenstrategie in Ihrem Unternehmen durch konsequente Portfoliooptimierung (Einführung Lieferantenbewertung, Umsetzung des Beschaffungs-Marketings). 

Wir realisieren optimale Kostentransparenz in Ihrem Unternehmen, da durch frühzeitige Lieferantenfestlegung (Entwicklungslieferanten) das Erfordernis zur Erhaltung der Kostentransparenz über Zukaufteile dringend nötig wird.

Prokal®CC  Software für Kalkulaton und Target Costing

Prokal®CC ist unsere hausinterne Software für Kalkulation und Target Costing. Dieses Modul kommt bei der Beratung Ihres Betriebes zum Einsatz und ist ein Garant für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihnen.

Unsere hochqualifizierten Berater unterstützen Sie durch ein methodisch korrektes Umsetzungscontrolling des Optimierungskonzeptes unter der Anwendung geeigneten und zuvor definierter Kennzahlen.

 

Unser Berater-Team realisiert erfolgreiche Beratungsangebote, Seminare und Workshops.

 

Bauen Sie auf unser Fach- und Sachwissen als Maschinenbautechniker, Diplom-Wirtschaftsingenieur, Diplom-Ingenieur der Fachrichtung Maschinenbau und Wirtschaftsinformatiker.

Aktuelles:

Fit werden für Industrie 4.0 im Bereich KMU!

Auch für kleine und mittlere Unternehmen wird Industrie 4.0 immer wichtiger.

Wir unterstützen Sie!

Selbstständigkeit:

Überlegen Sie, sich mit Ihrer Geschäftsidee selbstständig zu machen, dann sind wir die richtigen Partner! Unsere Gründungsberatung wird nach Prüfung bezuschusst, sodass Sie von Anfang an kostenminimierend auf den Markt kommen.

Kontakt

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage
Telefon: +49 7191 / 906 185

oder:

Schreiben Sie uns über unser Kontaktformular.

Anfahrt

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© PMConsulting GmbH - letzte Aktualisierung: 01.11.2018 um 14:40 Uhr